万科推出“小草计划”鼓励员工辞职创业

钱江晚报  2015-04-23 13:52

员工离职创业在互联网界很常见，甚至还有和原东家反目成仇的，但一家知名房企近却鼓动员工辞职创业。作为中国房地产行业的引领者，万科又一次吸引了众人的眼球——推出“小草计划”，万科以投资入股的方式鼓励内部员工辞职创业，首期打算拿出3亿元进行支持。

钱江晚报记者从杭州万科了解到，目前“小草计划”尚未明文传达至各城市公司，不过杭州万科一直鼓励员工创新，同时正在孵化个别项目，如果时机成熟，投身孵化项目的员工或将成为“小草计划”在杭州的先行者。

万科推出“小草”计划

鼓励员工辞职创业

4月15日，万科内部发文《万科集团内部创业管理办法》，鼓励司龄超过2年的内部员工创业。员工创业需符合城市配套服务商的定位，有益于万科生态系统，轻资产、技术类、服务类项目优先。万科将为创业员工提供数额不等的资金，作为项目入股，单项目万科出资额不超过3000万，累计出资额不超过3亿元，此外万科还将提供合作方、专家等资源支持。

管理办法指出，创业员工需辞职创业，并且不能在创业中使用万科品牌。但离职员工可保留离职前的EP（经济利润奖金）积分，两年内创业员工可选择回归万科。

没过多久，万科集团总裁郁亮以“小草计划”重新定义了该新战略。郁亮表示，自己的终目标，是要把公司金字塔的塔尖削平，让万科变成一家平行架构，员工和合作伙伴都是合伙人的众筹公司。万科未来将由几个大事务事业群，和一群万科员工外部创业的业务群组成。

业内普遍认为，这是万科事业合伙人制度的深化。去年，万科首次提出事业合伙人制度，公司员工通过持有股票以及跟投项目变身为合伙人。除了内部合伙人，万科还设想将资金方、总包方、营销代理方等产业链的上下游都变成外部合伙人，其中就包括离职员工。

在原万科集团高级副总裁毛大庆辞职创业之时，郁亮就曾透露了万科“捆绑”离职员工的计划，郁亮把这种合作方式称为“外部合伙人”制度。毛大庆的创业项目优客工场（UrWork）在筹备的个月，便与万科集团达成战略合作。近日，优客工场就宣布在万科台湖项目落地，将提供社区创业平台服务，与万科共同打造新社区。

万科向城市配套服务商的转型中，服务所扮演的角色愈加凸显。在郁亮看来，楼市的白银时代，企业竞争力不仅来自房子本身，也来自后续的一系列服务，但万科不可能覆盖客户的所有需求，如果完全从市场上购买服务，又不能让万科树立竞争优势。

鼓励员工辞职创业，共同创建万科的生态系统，是一种不错的尝试，也赶上了“万众创业”的潮流。通过投资离职员工的创新业务，让新的业务和服务首先用于万科项目，保持万科的行业领先；同时，万科规定创业者不得使用万科品牌，这就不会为万科管理增加负担，创业团队也必须得参与到市场的竞争之中，无法旱涝保收。

杭州万科孵化新业务

未来或可转为创业项目

郁亮透露，在这个“小草计划”公布之前，已经有3名万科员工“内部举手”提出了创业设想。万科战略投资管理部正在和他们一起讨论商业计划，但还没有形成完整的方案，截至目前仍未进行笔投资。

钱江晚报记者了解到，目前杭州万科还没有员工提出辞职创业，但杭州万科正在孵化几个服务项目，如果有生存并盈利的可能，不排除核心人员参与“小草计划”、辞职创业的可能。

据了解，其中一个孵化项目是万科良渚文化村的学习中心，这是一个再培训机构，包括培训、夏令营等项目，面向火热的教育市场，同时又提供了社区服务。目前该项目由杭州万科商业配套部门运营，但如果要作为一个独立的创业项目生存，就无法仅仅依靠万科的项目，而要将学习中心推广到杭州尽可能多的社区。“杭州万科考虑过拿这个项目尝试员工创业，但目前仍需要继续孵化。如何盈利，万科如何入股，都还在研究阶段。但如果说杭州万科要拿个项目参加‘小草计划’，就目前看来，学习中心的可能性是大的。”一位参与学习中心项目的杭州万科商配中心人士告诉记者。

浙江万科南都房地产有限公司副总经理吴蓓雯说：“其实万科一直在创新，比如迎合亲子游乐的需求，在七贤郡推出了彻天彻地童玩中心。此类创新，都是为了丰富万科城市配套服务商的角色，满足万科客户的需求，这些都可以成为员工创业的一种方向。”

除了鼓励员工创业，万科还鼓励业主参与到城市配套服务生态系统的建设中来。郁亮提到，万科在杭州做了两个由业主参与众筹的童玩中心，他指的正是万科玉泉和未来城这两个项目。

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