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争夺二线 地产投资新动向

微博  2016-01-15 16:05

[摘要] 在过去的一年中,一方面的是一线城市房价上涨,尤其是深圳去年一手房上涨达到39%,二手房平均涨幅59%,南山区的房价上涨幅度更是高达63%另外一方则是三四线城市由于高库存压力存在,房价去化速度变慢,房价上涨乏力,甚至有不少城市存在着严重的投资性风险。

新常态之下,房地产开发企业投资方向如何哪?在过去的一年中,一方面的是一线城市房价上涨,尤其是深圳去年一手房上涨达到39%,二手房平均涨幅59%,南山区的房价上涨幅度更是高达63%另外一方则是四线城市由于高库存压力存在,房价去化速度变慢,房价上涨乏力,甚至有不少城市存在着严重的投资性风险。

在这样的情况下,房地产开发企业该如何选择哪?

摆在房地产开发商面前的路有两条:转型,撤离房地产业,这条路是艰难的,尤其是一线房地产企业经过一二十年的发展,已经形成了自己的上下游产业链条,有上万的员工,不是你你想转型就能够马上转型的,不是有句话叫:“转型是找死,不转型是等死”吗!在当下的形势之下——毕竟房地产行业虽然进入白银时代,但是并不是没有办法做下去的,继续留在这个行业只能是不二选择,那么在三四线城市供应量严重过剩,去化困难的情况下选择重回一二线城市就成为100企业的今后一段时间的重点投资区域。

然而一线企业并不是你想进去就能够进去的,原因是有三:

1)可供应土地少;

2)单价高总价高,动辄数万的楼面地价,几十亿也拿不了多少地;

3)狼多肉少,争夺激烈!在这样的情况下,把精力投向二线城市成为诸多开发商的一致选择。

2015年,融创快速进入了8个二线城市,为什么一口气进入8个,孙宏斌的核心判断是北京、上海的土地没法再拿,所以反过来融创加快了核心强二线城市的布局速度。事实上,今天的一线城市早已今非昔比,一线城市算算就亏钱,甚至房价涨50%还亏钱,过去融创在上海、北京一线城市拿地很坚决,前十几项目都是在上海,一个可怕的数字是融创上海竟然有1000亿左右的天量货源储备。所以在孙宏斌看来,过去几年北京和上海你什么地都可以拿,但今天北京上海什么地都不要轻易拿。 

在河南,地产行业的带头大哥——建业,2015年完成销售额165亿,距离200亿的目标有35亿的差距,在销售额排名上建业处在85名的位置,已经跌出了50,而在2013年建业是排在前30位的,当然去年建业的销售面积依然排在27位,之所以销售额排名在85位,原因是除了郑州之外,河南省的其它城市都是都是三四线城市,这些城市中除了洛阳的房价超过5000之外,其余的城市房价都在3600-4200之间,这就是建业销售额排名27,销售额排名85的原因.
在去年11月10日胡葆森在中部企业家峰会上说:我现在很悲哀,我要督促80、90后创新。这就是也许是建业未能完成销售任务的一个重要原因。

而2016年将是一线过热,强二线升温的一年。今天的一线城市投资拿地如旭辉董事长林中所言,拿不到地郁闷3天,拿到地是郁闷3年。 回归一线是非常难的,三四线又没有办法进去,因为去化实在是太难。

二线城市要么是珠江三角洲要么是长江三角洲的经济发达城市,要么是省会城市,二线城市在无论是经济总量、人口规模、人均年收入、购买能力房屋销售规模都远远大于三四线城市,而在房价上和一线城市之间单价有两万到三万五的差价,比方经济发达的苏州房价只有12000左右这与紧邻的上海之间有大约23000元的差价,而像长沙、合肥、郑州这样的城市房价都在一万之内,甚至长沙的房价只有6000多元

深圳的房价收入比在1:38的高位,北上广也在1:30左右,而大部分的二线城市收入房价比在1:18左右,这样的情况下购买能力相比一线要强的多,同时省会城市还有诸多省会下面的地市高收入阶层到二线去购买房屋
综合多方面因素,一线房企选择把重心放在二线城市是当下的正确选择!

作者:王毅敏

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